Dedicaci qualche minuto e ti aiuteremo ad accedere alla formazione finanziata.

Siamo fortemente introdotti nelle nostre aziende clienti per la progettazione e realizzazione di Piani Formativi Aziendali finanziati a mezzo di Fondi Interprofessionali, tale attività ha dato vita ad una Business Unit interna che si occupa esclusivamente di strategia e finanziamenti alla formazione, per supportare i nostri clienti all’accesso alle migliori fonti di finanziamento, oltre alle già conosciute legate ai Conti Formazione.
Le aziende hanno la possibilità di accedere alla formazione finanziata per i propri dipendenti, cioè significa che parte degli investimenti in formazione, per master, seminari, coaching, sia in house che a catalogo, può essere coperto dai contributi versati a determinati fondi, detti fondi interprofessionali, ai quali le aziende possono liberamente iscriversi senza sostenere alcun costo

Che cosa sono i fondi paritetici interprofessionali?

I Fondi Paritetici Interprofessionali nazionali nascono nel 2003 secondo quanto previsto dalla Legge 388/2000, che consente alle imprese italiane di destinare la quota dello 0,30% dei contributi versati all'INPS alla formazione dei propri dipendenti. Attraverso questo strumento le aziende possono quindi chiedere all'INPS di trasferire il contributo da loro versato per i propri dipendenti ad uno dei Fondi Paritetici Interprofessionali a loro scelta, il nostro personale è esperto nella scelta del fondo che maggiormente risponde alle esigenze Aziendali.

Quanto costa aderire a un fondo interprofessionale?

Aderire a un fondo interprofessionale non comporta alcun costo: difatti l’aliquota di finanziamento, pari allo 0,30% della retribuzione imponibile dei lavoratori, deve essere comunque versata dall’azienda, unitamente alla contribuzione a copertura della disoccupazione involontaria. Si tratta, dunque, non di una spesa in più, ma di una diversa destinazione di una parte della contribuzione ordinaria per la copertura della disoccupazione involontaria.

I nostri servizi

I servizi offerti dalla Business Unit Finanziamenti alla Formazione vedono per coloro che affidano la gestione delle attività di finanziamento alla formazione a Simplify, l’accesso ad attività gratuite:

  • Analisi sulla scelta del fondo effettuata dall’azienda ed eventuale segnalazione di Fondi maggiormente adatti alle esigenze aziendali
  • Supporto alla definizione dell’Analisi dei Fabbisogni formativi finalizzata ad una strategia di finanziamento degli investimenti.
  • Informativa tempestiva sull’uscita di Bandi pertinenti alle caratteristiche dell’Azienda, al fine di presentare progetti formativi a favore dei propri dipendenti e ad attività con costi in percentuale al finanziamento ottenibile: Progettazione dei piani formativi, in accordo con le esigenze del cliente
  • Relazioni istituzionali con Fondo e Parti Sociali
  • Attuazione e gestione operativa del piano formativo
  • Gestione amministrativa del piano finalizzata alla corretta 'attività di rendicontazione delle spese

NOTA: Generalmente il costo delle attività imputato al finanziamento erogato dal Fondo e quindi rimborsato dallo stesso.

Come si aderisce a un fondo interprofessionale?

Per comunicare le adesioni ai fondi, le aziende devono utilizzare il modello di denuncia contributiva mensile Uniemens. Le scelte possono essere esercitate durante l’intero anno solare, e i loro effetti decorrono dal dal mese di competenza della denuncia, nel quale le stesse vengono indicate.
Il modello Uniemens deve essere utilizzato anche per comunicare la revoca dell’adesione al fondo (REVO), compreso il caso in cui si vuole comunicare la contestuale adesione ad un altro fondo.

Compila il form e richiedi la nostra consulenza gratuita

*se sì elencare le sedi di Matricola (aggiungere se superiori a 2)

Classificazione dimensionale unità produttiva
(SE PRESENTI PIU' MATRICOLE MOLTIPLICARE PER IL NUMERO DELLE STESSE)

Organico aziendale completo distinto tra:

* Lavoratori con età superiore ai 45 anni, lavoratori sospesi , lavoratori con contratti di inserimento o di reinserimento, lavoratori stagionali ricorrenti

Sede legale:

Aiuti di stato:

(per sapere la categoria, cfr. sotto la tabella "MODALITÀ DI CALCOLO DEI PARAMETRI DIMENSIONALI)

Fondi interpersonali per la formazione continua

NOTE SULLA MODALITÀ DI CALCOLO DEI PARAMETRI DIMENSIONALI

DIMENSIONE (sul Gruppo) DIPENDENTI FATTURATO (milioni di euro) BILANCIO (milioni di euro)
Grande Media Piccola Micro
da 250 da 50 a 249 da 10 a 49 <10
>50 da 10 a 50 da 2 a 10 <2
>43 <43 da 2 a 10 <2

*Indicando la tua mail dichiari di accettare la politica sulla privacy.

Ogni percorso inizia con un primo passo. Aiutaci a capire come correre insieme.

Non sai esattamente come possiamo aiutarti?
Nessun problema. Attraverso la tecnica del Focus Group possiamo individuare i contenuti o i temi da approfondire - all’interno di una panoramica concordata con l’azienda - sulla base dell'esperienza e l’interesse dei partecipanti stessi.

*Indicando la tua mail dichiari di accettare la politica sulla privacy.

Boost

Leadership Emotiva

Le emozioni e la loro gestione rappresentano un elemento fondamentale di crescita individuale ed organizzativa. Imparare ad utilizzarle con intelligenza ci guiderà verso grandi successi, aumentando la nostra creatività, motivando noi stessi e gli altri, rafforzando la nostra leadership e migliorando i risultati di team. Leadership Emotiva, è un concetto che si sviluppa attorno due aspetti principali dell’intelligenza emotiva di un leader:

- IL SELF MANAGEMENT, cioè la capacità di capire cosa accade dentro di noi ed agire di conseguenza.

- LA RELATIONSHIP MANAGEMENT, cioè la capacità di capire cosa sta accadendo agli altri, tra gli altri, ed agire di conseguenza.

L’auto-consapevolezza costituisce il cuore di questa capacità. Infatti solo conoscendo le nostre potenzialità e le nostre aree di miglioramento potremo imparare ad influenzare il pensiero ed il comportamento degli altri attraverso la leadership. Non è infatti sufficiente agire, ma è indispensabile agire nella direzione giusta, e per farlo, è necessario scendere ad un livello diverso, più profondo, dove nascono le radici del comportamento e della motivazione delle persone e dei team: le emozioni. Quando instauriamo buone relazioni, ci sentiamo accettati e ci apriamo alla comprensione delle altrui emozioni, instauriamo dialoghi e relazioni efficaci, che ci portano ed essere leader efficaci.

Obiettivi

Il vantaggio di lavorare sulla Leadership attraverso l’Intelligenza Emotiva è quello di permettere alle persone di sviluppare la capacità di comprendere e gestire le proprie emozioni e degli altri. Questo consente di evitare che le stesse possano interferire sulla nostra capacità di essere oggettivi, caratteristica fondamentale per essere efficaci come persone e manager. Il corso intende offrire le competenze necessarie a: Comprendere l'importanza del potenziale emozionale per gestire e motivare i propri collaboratori ed essere bravi leader; Allenare la propria intelligenza emotiva, per imparare a navigare le proprie emozioni; Lavorare con le emozioni per trasformare in energia positiva anche gli stati di ansia e di stress.

Overview

CONSAPEVOLEZZA: Conoscere e sviluppare il proprio stile di leadership - Stili di leadership e impatto sul clima e sulle prestazioni -Gestire la persona negli aspetti emotivi, cognitivi e comportamentali. LE FONDAMENTA: Empatia e Comunicazione: Come fornire feedback in maniera motivante e responsabilizzante - Obiettivi e persone: Come stabilire e comunicare obiettivi sfidanti - Modulare lo stile di leadership al contesto e agli obiettivi - Le basi della motivazione: Fiducia, Credibilità, Equità, I fattori chiave della motivazione e come implementarli. LA PRATICA: Self Awarness: Che cosa sto provando? - Comprendere le emozioni: le sei emozioni sul lavoro - Il Pensiero Sequenziale - Navigare le emozioni - Esercitare l’ottimismo: far crescere l’empatia - Perseguire obiettivi eccellenti. PIANO DI SVILUPPO PERSONALE: Lavoriamo con la cassetta degli attrezzi dell’intelligenza emotiva.

A chi è rivolto

Il corso sulla Leadership Emotiva si occupa delle competenze comportamentali richieste al responsabile di un team a qualsiasi livello (dal dirigente aziendale al coordinatore di un gruppo di lavoro temporaneo) per svolgere un’efficace azione di indirizzo, motivazione e controllo. Per tutti coloro interessati a prendere coscienza delle proprie skills emozionali, con particolare riferimento all’auto-consapevolezza e alla gestione, per scoprire il proprio stile di leadership.

Metodologie d'insegnamento

Action learning, fruibile anche on-line

“L’intelligenza emotiva è la capacità di riconoscere i nostri sentimenti e quelli degli altri, di motivare noi stessi e di gestire positivamente le emozioni, tanto interiormente, quanto nelle nostre relazioni sociali”

DANIEL GOLEMANPsicologo, scrittore e giornalista statunitense

Sei pronto a partire per questo viaggio?

Per iniziare questo percorso o per qualsiasi approfondimento mandaci una e-mail a iscrizioni@mysimplify.it