Costanza, logicità, concordanza, congruenza, conformità, aderenza, corrispondenza, fedeltà, armonia, accordo… possiamo chiamarla in mille modi e riscontrarla in mille situazioni aziendali e, in ciascuna di esse, concorderemo tutti sul fatto che la coerenza è un principio fondamentale che guida ciascuna persona nelle sue azioni all’interno delle organizzazioni. Agire con coerenza significa prendere decisioni e tessere relazioni in modo etico ed equo.
Pensate ad un manager che agisce quotidianamente con coerenza allineando le proprie azioni con i valori fondamentali propri e dell’azienda, forse lui non lo sa, ma con questo suo agire, sta creando una base solida non solo per la sua integrità personale ma anche per l’impatto che l’azienda ha nel proprio contesto (dipendenti, partner, clienti e fornitori).
Possiamo pertanto dire che sia una delle qualità più cruciali che un manager possa possedere, metaforicamente rappresenta un faro guida per l’intera organizzazione, un pilastro su cui si basa la fiducia e un fondamento per il successo a lungo termine.
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Ma tornando alla coerenza, di seguito ho voluto sintetizzare in 5 ambiti, gli effetti positivi scatenati da un Manager che agisce con questo valore:
- Favorisce l’allineamento tra Valori e Obiettivi
Un manager coerente è anche un manager che è allineato con i valori e gli obiettivi dell’azienda. Questo tipo di allineamento è fondamentale per guidare l’organizzazione nella direzione giusta perché, quando un manager agisce in coerenza con la visione e i principi dell’azienda, facilita la realizzazione degli obiettivi strategici.
- Risulta credibile e genera fiducia
I manager che agiscono con coerenza guadagnano la fiducia dei loro dipendenti e dei colleghi. Quando le azioni e le parole di un leader sono allineate, gli altri si sentono più sicuri nell’affidarsi a lui o a lei. La credibilità è essenziale per influenzare positivamente gli altri e per creare un ambiente di lavoro armonioso.
- Mantiene stabilità organizzativa
La coerenza nel comportamento manageriale contribuisce a stabilizzare l’organizzazione. I dipendenti sanno cosa aspettarsi e possono adattarsi più facilmente a un ambiente lavorativo prevedibile. Questa forma di stabilità, in periodi complessi di forte cambiamento, risulta essenziale per mantenere la produttività e la motivazione dei dipendenti.
- Incoraggia la risoluzione efficace dei problemi
La coerenza aiuta i manager a gestire meglio le sfide e i conflitti. Quando le decisioni e le azioni sono basate su principi stabili, è più semplice risolvere le divergenze e prendere decisioni ponderate. Questa abilità è cruciale per affrontare situazioni difficili in modo efficace.
- Rafforza la propria leadership attraverso l’esempio
I manager agiscono da modelli per i loro dipendenti. Quando agiscono con coerenza, ispirano gli altri a fare lo stesso. Questo crea un ambiente in cui la coerenza è valorizzata e praticata a tutti i livelli dell’organizzazione.
Agire con coerenza è il primo dei principi fondamentali per tutti quei manager che vogliono essere riconosciuti come leader efficaci, in grado di guidare l’organizzazione verso il successo e di ispirare i propri team a fare lo stesso.
Nella leadership Tangram, coerenza è la parola chiave della figura del Cavaliere, fonte di ispirazione, responsabile, rispettoso e coraggioso! Vuoi conoscere altri modelli di leadership Tangram e i loro archetipi? Iscriviti gratuitamente al SimplifyClub e scoprili nei percorsi gratuiti di pillole formative per manager!
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